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Actualités
- Coûts de développement à la clef dans l’hôtellerie, hors foncier
- Destination Pour Tous : un label à saisir par les territoires touristiques
- ETUDE | Réussir la reprise voir plus loin que la crise | Synthèse en avant-première
- Fermeture pour TRAVAUX d’un hôtel : les enjeux croisés du chantier et du social
- Investissement et expansion de l’hôtellerie de chaîne en Afrique subsaharienne, contre vents et marées ?
- La baignade urbaine : des enjeux de réappropriation de l’espace public et d’un droit à la ville
- LA BONNE SANTE DES MUSEES FRANÇAIS
- La concertation, l’action publique renouvelle ses pratiques
- LA PRATIQUE DU KEY MONEY DANS LES CONTRATS DE GESTION HOTELIERS EN FRANCE
- La programmation au service des équipements publics
- La thalassothérapie, un secteur qui entretient son capital santé
- Le coworking gagne aussi l’hôtellerie
- Le festival comme outil de développement territorial
- LE MANDAT DE GESTION HOTELIER V/S CONTRAT DE LOCATION GERANCE HOTELIERE
- Les expériences audio-immersives dans les équipements culturels de visite
- LES RENCONTRES DU TOURISME CULTUREL 2018
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE # la Montagne à Annecy
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE # Montpellier – Sud Occitanie
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE # Nantes – Grand ouest
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE #Centre Val de Loire & Touraine
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE 2026 # Marseille – Région Sud
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE 2026 # Nantes – Grand Ouest
- LES TENDANCES DE L’HOTELLERIE 2026 # Nice – Côte d’azur
- Performances de l’hôtellerie – Côte d’azur – mai 2024
- Performances de l’hôtellerie – Global France – août 2024
- Performances de l’hôtellerie – Global France – octobre 2024
- Performances de l’hôtellerie – Global France – février 2024
- Performances de l’hôtellerie – île de France – juin 2024
- Performances de l’hôtellerie – Régions – avril 2024
- Performances de l’hôtellerie- Global France – décembre 2025
- Performances de l’hôtellerie- ponts de mai et perspectives estivales – mai 2025
- Performances de l’hôtellerie – Côte d’azur – mars 2025
- Performances de l’hôtellerie – Côte d’azur – mars 2026
- Performances de l’hôtellerie – en régions – février 2026
- Performances de l’hôtellerie – Global france – avril 2026
- Performances de l’hôtellerie – Global France – décembre 2024
- Performances de l’hôtellerie – Global France – février 2025
- Performances de l’hôtellerie – Global France – juillet 2025
- Performances de l’hôtellerie – île de France – octobre 2025
- Performances de l’hôtellerie – Paris île de france – Janvier 2026
- Performances de l’hôtellerie – Paris intra-muros – janvier 2025
- Performances de l’hôtellerie – Régions – août 2025
- Performances de l’hôtellerie – Régions – juin 2026
- Performances de l’hôtellerie – Régions – septembre 2024
- Performances de l’hôtellerie – résidences urbaines – mai 2026
- Performances globales des résidences urbaines – mars 2024
- Performances globales des résidences urbaines – avril 2025
- Performances globales des résidences urbaines – juillet 2024
- Performances globales des résidences urbaines – septembre 2025
- RESIDENCES DE TOURISME : LA COUR DE CASSATION MET FIN A L’OPACITE DES COMPTES D’EXPLOITATION
- Spiritourisme, « l’esprit des lieux dans la bouteille »
- Un tandem à la tête du pôle AMO Hôtelier
- Valoriser le territoire par la littérature
Références
- HÔTEL VILLA COLETTE
- HÔTEL CASA MONTI
- HÔTEL DU PALAIS BIARRITZ
- LE JARDIN DE VERRE BY LOCKE
- HÔTEL LES AIRELLES CHÂTEAU DE VERSAILLES, LE GRAND CONTRÔLE
- HÔTEL MANDARIN ORIENTAL PARIS
- HÔTEL TOO & SPA
- HÔTEL COURTYARD BY MARRIOTT ROISSY CHARLES DE GAULLE AIRPORT
- HÔTEL INTERCONTINENTAL MARSEILLE HÔTEL DIEU
- HÔTEL LAZ’ SPA URBAIN
- FAUCHON L’HOTEL
- HÔTEL LOUVRE-LENS
- Valorisation des ICC au travers du tourisme
- Développement du tourisme de mémoire du Brabant Wallon
- Stratégie culturelle destination impressionnisme
- Stratégie de Projets Artistiques et Culturels de Territoire pour la Ville de Mantes-la-Jolie (PACT)
- Démarche « Zéro Déchet Culturel » en région Provence Alpes Côte d’Azur
- Filière de la Céramique de Dieulefit
- Musée des Arts du Cirque de Châlons-en-Champagne
- Eco lieu et Tiers Lieux sur le site de La Macérienne
- Destination Nord
- Bibliothèque Nationale de France – Site Richelieu
- Schéma de développement du tourisme de La Réunion
- Révéler Saint-Dizier
- Stratégie touristique de Palavas-les-Flots
- Stratégie touristique de Neuf-Brisach
- Schéma de Développement Touristique Durable Le Havre
- Schéma de Développement du Tourisme de Limoges Métropole
- Développement économique et touristique de Serre-Ponçon
- Parc de Loisirs du Lac de Caniel
- Création d’un pôle d’Activités Multifonctions sur la Station de Camurac
- Musées et sites de visites de Seine Maritime
- Centre culturel street art et hip hop à Marseille : l’Aérosol
- Etude de développement du centre d’art et de recherche (CARMA)
- Le Vaisseau : centre de culture scientifique
- Valorisation de l’Abbaye de Fontfroide
- Refonte du Palais de la Découverte
- Musée historique de Villèle
- HÔTEL KIMPTON SAINT HONORÉ
- Centre d’Interprétation de l’Architecture et Patrimoine de Fougères
- Musée Dobrée
- Etude de faisabilité du centre d’art et d’arts appliqués des anciens abattoirs de Casablanca
- Projet de Maison du Carnaval dans les Anciens Bains Dunkerquois
- HÔTEL ROYAL MANSOUR MARRAKECH
- Valorisation du site de Parthenay en « Cité des Arts »
- HÔTEL SAINT JAMES PARIS
- Mise en visite du site du Phare de Carteret
- Mise en visite du site Thémis Solaire Innovation
- HÔTEL MELIA LA DEFENSE
- Mutualisation des offices de tourisme du Grand Amiénois
- HÔTEL RADISSON BLU NANTES
- Stratégie et gouvernance Touristique du PETR d’Alsace centrale
- Stratégie touristique de la destination Le Mans Métropole
- Stratégie touristique de la destination Strasbourg
- Stratégie touristique intercommunautaire et gouvernance de 3 EPCI du Val de Loire
- HÔTEL MADAME RÊVE
- Aire touristique multimodale à Pressagny-l’Orgueilleux
- DINO PARC : Projet d’Équipement sur les dinosaures dans un Géoparc
- HÔTEL LA FANTAISIE
- Création d’une auberge de pays à Broquiès
- HÔTEL DE LA PAIX
- Protection du Patrimoine et Régénération Urbaine de Zhaoyu
- Grand Site des Dunes de Flandre
- Schéma de gestion et d’aménagement des sites des Cascades de Tendon
- Schéma d’aménagement du site du lac de Montendre
- Aménagement durable de la station touristique de Biscarosse
- HÔTEL COURTYARD BY MARRIOTT GARE DE LYON
- HÔTEL BIZIPOZ
- HÔTEL CHAIS MONNET & SPA
- HÔTEL CŒUR DE MEGEVE
- HÔTEL CANOPY BY HILTON PARIS EIFFEL TOWER
- Musée National de Sainte Lucie
- Site Unesco de la Grande Saline
- Schéma d’hébergement de la Région Grand Est
Documentation à télécharger
Équipes
- Olivier PETIT
- Samuel COUTELEAU
- Julien GUITTET
- Arthur ROUSSEAU
- Hervé CAPDEVILLE
- Dominique LECEA
- Chloé LEONETTI
- Philippe GAUGUIER
- Amandine OPPER
- Thierry MAILLIEZ
- Philippe DOIZELET
- Maud HENRIOT
- Matthieu THERON
- Matthieu LEVY
- Sacha FOURNIER
- Florent DANIEL
- Michelle FAWCETT
- Grégory FORTEMS
- Manon MALINGE
- Amélie LAPI
- Brice LHABITANT
- Marjorie LELANDAIS
- Arnault GUILLET
- Margaux Fèvre
- Julie ARMAND
- Juliette HERAULT
- Lydie MULLER
- Cécile DES GARETS
- Henri MANIERE
- Karla SCHRÄDER
- Philippine SARTHER
- Cécile NOËL
- Kassandra RESCAN
- Patricia GALLOIS
Expertises
- Hôtellerie et immobilier touristique
- AMO hôtelier
- Observation statistique | benchmark
- Culture et Patrimoine
- Etude stratégique | schéma directeur d’hébergements touristiques
- Recherche investisseurs, exploitants | Montage d’opérations
- Tourisme et Loisirs
- Etude de marché et de faisabilité | Business plan
- Évaluation financière d’actifs hôteliers | Due-diligence d’acquisition et cession
- Organisation et gouvernances touristiques
- Aménagement de sites et de destinations
- Etude de marché | faisabilité touristique
- Stratégie touristique de territoire
- Economie I Organisation et gouvernance
- Programmation – AMO équipement
- Marketing I Développement des publics
- Définition | Faisabilité | Pré-programme
- Politique et ingénierie culturelle
- AMO Management de projets
- AMO Conseil technique Hôtelier
- Audit fonctionnel et technique
- Faisabilité fonctionnelle et programmation hôtelière
Témoignages
- Accompagner les projets culturels dans une démarche ouverte, favorisant l’innovation et l’inscription durable dans les territoires
- Acteurs du développement des projets Hôteliers, Culturels, Touristiques et du dynamisme des territoires
- Un accompagnement aux transitions des destinations et des projets touristiques dans une démarche prospective et durable
- Un accompagnement de la conception du projet hôtelier à la réalisation, jusqu’à son ouverture
- Un accompagnement de vos projets hôteliers, de l’idée à l’exploitation
FAQ
- Comment structurer une gouvernance touristique collective efficace et mobiliser les acteurs autour d’un projet collectif ?
- Comment mieux aménager mon site touristique pour garantir sa pérennité, son attractivité, sa qualité et le respect de son environnement ?
- Comment concevoir, évaluer, optimiser le potentiel touristique et la faisabilité économique de mon projet d’équipement touristique ou de loisirs ?
- Comment renforcer l’attractivité de notre territoire tout en garantissant un développement touristique durable et équilibré ?
- Comment avoir des avis techniques sur mon projet de construction ou rénovation d’hôtel ?
- Comment suivre et mettre en perspective les performances commerciales de mon hôtel ou ma résidence ?
- Comment réaliser une étude de marché ? Pourquoi faire analyser la faisabilité économique de mon projet hôtelier ?
- Pourquoi évaluer un hôtel ?
- Comment sécuriser votre projet hôtelier vis-à-vis des contraintes techniques et réglementaires ?
- Pourquoi faire appel à un AMO Hôtelier plutôt qu’à un AMO généraliste pour piloter vos projets hôteliers ?
- Comment répondre aux contraintes spécifiques d’un projet hôtelier tout en optimisant l’expérience des usagers et la gestion des espaces ?
- Comment identifier les bons partenaires (financiers, gestionnaires, etc.) et négocier au mieux les termes contractuels ?
- Quelles sont les étapes essentielles de la programmation technique détaillé d’un équipement culturel ou d’un site de visite ou encore d’un patrimoine ?
- Comment améliorer l’expérience de visite, renforcer l’attractivité et diversifier les publics d’un équipement culturel ou d’un site de visite ou d’un patrimoine ?
- Que faire évoluer au sein d’un équipement culturel pour assurer sa pérennité et son attractivité ? Fonctionnement, organisation, gouvernance ou mode de gestion ?
- Quel concept porteur et quelles modalités de fonctionnement pour un projet culturel ou patrimonial attractif et soutenable ?
- Comment définir un projet culturel de territoire ?
- Comment comprendre les dynamiques d’évolution et les perspectives de croissance du parc d’hébergements touristiques pour mettre en œuvre une stratégie pertinente ?