Définir le concept et les modalités de fonctionnement d’un projet Culturel attractif et soutenable
Forts de notre vision transversale des filières culturelles et touristiques, nous questionnons les opportunités les plus pertinentes pour co-construire avec vous un projet adapté aux besoins identifiés et proposer un modèle d’exploitation soutenable et réaliste. Nous intervenons, avec notre réseau de partenaires experts, sur des projets interrogeant des différentes composantes d’offres et de services pour les sites et équipements culturels, patrimoniaux et pluridisciplinaires. Notre accompagnement vous donne les clés pour une mise en œuvre éclairée de votre projet dans toutes les composantes de sa faisabilité.
Etude de marché – Opportunité
Notre méthodologie combine analyse stratégique territoriale et connaissance fine des écosystèmes culturels, patrimoniaux et touristiques. Nous croisons données quantitatives, entretiens d’acteurs et benchmark de références inspirantes pour identifier les dynamiques du secteur, les attentes des publics et les modèles économiques pertinents. Cette approche sur mesure éclaire les opportunités et permet une mise en perspective objectivée des orientations possibles pour votre projet, en articulant vision stratégique, adéquation au territoire et pertinence économique.
- Diagnostic du site et ses abords
- Analyse des publics
- Contexte concurrentiel et partenarial
- Benchmark
Co-Construction – concertation
Notre démarche est résolument collaborative. Nous co-construisons chaque étape avec la maîtrise d’ouvrage, ses partenaires et les acteurs du territoire, afin d’ancrer le projet dans ses réalités et dans ses ambitions locales. Par un travail itératif — ateliers, échanges réguliers et ajustements progressifs — nous faisons émerger une vision partagée et opérationnelle, garante de l’ancrage, de l’appropriation et de la durabilité du projet en question.
Faisabilité
L’étude de faisabilité permet de passer du concept au projet concret. Elle explore comment les composantes s’inscrivent sur le site, détermine le mix-marketing et la fréquentation atteignable, elle précise le modèle économique et interroge les modes de gouvernance possibles. Nous veillons à chiffrer les niveaux d’investissements nécessaires dans une logique de phasage et de soutenabilité. En articulant ambition stratégique et enjeux financiers, nous cherchons à confronter les objectifs initiaux aux réalités opérationnelles, pour faire émerger un projet à la fois cohérent, soutenable et incarné.
- Mix marketing – positionnement : définition des activités et de la fréquentation prévisionnelle
- Scénarii de faisabilité économique
- Etude des moyens humains, de la gouvernance et du mode de gestion
- Identification des financements possibles
- Faisabilité spatiale et approche des coûts d’investissement
- Pré-programme – esquisse programmatique