Fermeture pour TRAVAUX d’un hôtel : les enjeux croisés du chantier et du social
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Fermer temporairement un établissement hôtelier pour rénovation ne se résume pas à un simple chantier.
C’est une phase stratégique qui implique des choix structurants et combinés : anticipation des risques, gestion des salariés, dispositifs juridiques adaptés, constitution de l’équipe projet, planification des travaux, communication… Autant d’éléments à anticiper aussi bien au plan travaux que sociaux.
Mercredi 10 juin 2026 de 14h30 à 15h30
Les deux dimensions indissociables de toute fermeture pour rénovation :
Le volet social — Quels dispositifs juridiques mobiliser ? Comment accompagner vos salariés pendant la fermeture, puis organiser la réintégration ou les recrutements à la réouverture ? Quels sont les pièges à éviter ?
Le volet chantier — Comment constituer votre équipe projet ? Quels jalons intégrer à votre planning ? Comment anticiper les risques et sécuriser la remise en exploitation ?
Une analyse claire et opérationnelle pour piloter ces étapes sensibles avec rigueur et sérénité.
Une approche pragmatique au service de la sécurisation de vos projets hôteliers.
VOUS ÊTES :
- Dirigeant(e) d’un hôtel devant programmer une fermeture pour rénovation dans un futur plus ou moins proche
- Futur(e) gestionnaire d’un hôtel à ouvrir
- DRH confronté(e) à cette situation
- ou simplement curieux du sujet ?
Ce Webinaire vous apporte une vision claire, pragmatique et opérationnelle pour sécuriser les phases sensibles de la fermeture d’un hôtel.
Rédigé par Hervé CAPDEVILLE Directeur Associé