Nos clients
Nous connaissons les enjeux propres à chaque situation et adaptons nos interventions a chaque interlocuteur.
- promoteurs et porteurs de projet
- investisseurs (private equity, institutionnels, fonds, family office)
- exploitants et franchisés
- groupes hôteliers et enseignes
- banques
- collectivités et institutions
Vos besoins, nos réponses
Quelque soit votre projet, NOUS SOMMES LÀ POUR VOUS CONSEILLER.
Comment suivre et mettre en perspective les performances commerciales de mon hôtel ou ma résidence ?
In Extenso TCH a développé plusieurs observatoires hôteliers en France et en Afrique du Nord. Ces outils d’observation des performances commerciales (taux d’occupation, prix moyens, RevPAR) mobilisent les principaux groupes hôteliers ainsi que de nombreux indépendants. Les professionnels reçoivent gratuitement les statistiques en échange de leur participation. Nous proposons aussi des benchmarks et autres analyses sur-mesure, et nous nous appuyons sur notre partenaire STR-CoStar, leader mondial de la statistique hôtelière, à l’international.
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Comment réaliser une étude de marché ? Pourquoi faire analyser la faisabilité économique de mon projet hôtelier ?
L’étude de marché permet de prendre du recul sur un projet. Elle analyser la qualité d’un site, la pertinence du produit envisagé, son potentiel commercial et son modèle économique (business plan). C’est la première étape de la concrétisation du projet et un outil d’aide à la décision pour les partenaires à mobiliser (banques, investisseurs, opérateurs, etc.)
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Pourquoi évaluer un hôtel ?
L’évaluation d’actifs hôteliers (murs et/ou fonds de commerce) répond à des besoins spécifiques lors d’acquisitions, financements et autres arbitrages. L’intervention d’un expert hôtelier est alors souhaitable du fait des spécificités du secteur.
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Comment identifier les bons partenaires (financiers, gestionnaires, etc.) et négocier au mieux les termes contractuels ?
La recherche d’opérateurs hôteliers (enseigne, gestionnaire) et d’investisseurs est un élément clé dans la réussite de votre projet. Notre équipe de consultants vous assiste dans l’identification et la sélection des partenaires les plus adaptés au produit envisagé et à vos intérêts.
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Comment comprendre les dynamiques d’évolution et les perspectives de croissance du parc d’hébergements touristiques pour mettre en œuvre une stratégie pertinente ?
L’élaboration d’une stratégie de développement pertinente commence par un diagnostic détaillé permettant de bien comprendre les atouts, carences et opportunités de croissance d’un marché hôtelier / parahôtelier. Sur ces bases, In Extenso TCH vous assiste ensuite dans l’élaboration d’une stratégie de développement concrète et adaptée à vos objectifs.
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