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« Le délicat et fondamental travail de programmation doit être confié par le maître d’ouvrage, et sous sa responsabilité, à un professionnel du domaine. C’est la seule garantie d’études pertinentes concourant à la qualité, tant du processus, que de l’ouvrage futur ».

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UNE NOUVELLE APPROCHE POUR LES POLITIQUES PUBLIQUES TOURISTIQUES ET LES INVESTISSEMENTS
La réforme territoriale de notre singulier « mille-feuilles » administratif se met en place avec l’émergence de grandes régions, la disparition annoncée des départements et l’affirmation de la coopération intercommunale.

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METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE RECONNAISSANCE EFFICACE
Dans un contexte économique difficile limitant, entre autres, les possibilités d’augmentation et de primes, et un marché du travail tendu, réussir à attirer et retenir ses talents est devenu une priorité pour les entreprises, surtout dans le secteur hôtelier où elles peinent à pourvoir les postes vacants.

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QUELS ENJEUX POUR LA TRANSFORMATION D’UN MODÈLE ?

Deux leviers conditionnent aujourd’hui le futur du secteur de l’hôtellerie : une opportunité d’une part, celle de l’augmentation du nombre de touristes, qui dépassera 1,8 milliard d’ici à 2030 contre 1 milliard actuellement, selon l’Organisation mondiale du tourisme ; une menace d’autre part, la croissance des plateformes de réservation en ligne, de type Booking.com, Expedia, et l’émergence de nouveaux modèles collaboratifs tel Airbnb.

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18 | 08 | 2015

Vers une nouvelle hausse pour l’hôtellerie ?

Les derniers mois de 2014 nous ont permis de rêver, un peu, dans l’illusion de la simplification administrative à venir, du retour en grâce de l’« entreprise » et de la promesse d’absence de nouvel impôt au moins pour 2015.

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27 | 06 | 2015

Les principes de base de l’équation hôtelière

L’hôtellerie est un secteur à la frontière du monde des services et de l’immobilier. L’acquisition de fonds de commerce (OpCo), de murs (PropCo), ou de murs et fonds de commerce (HotelCo – OpCo / PropCo) change l’approche bancaire de son financement.

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