Archives pour la catégorie Optimisation du fonctionnement

Exploitation du musée Dobrée

Contexte et objectifs de la mission
 
Après 10 ans de fermeture le musée Dobrée de Nantes rouvrira ses portes avec un nouveau projet à l’horizon 2020.

Intégrée à Grand Patrimoine de Loire-Atlantique, structure gérant le musée et les sites patrimoniaux du Département, l’équipe devra être dimensionnée en articulation avec les services centralisés, et dotée des compétences tenant compte de l’évolution des attentes et pratiques muséales.

Porteur d’ambitions nouvelles en matière de fréquentation, le musée devra en outre dégager les moyens d’atteindre ses objectifs et d’optimiser son fonctionnement.

Etude sur le potentiel de développement et de diversification des ressources propres des sites du muséum national d’histoire naturelle

Contexte et objectifs de la mission
 
  •  Pour assurer à bien son rôle scientifique, le MNHN souhaite identifier des leviers de dynamisation ainsi que des opportunités de diversification des ressources propres de son établissement.
  • Les pistes pré-identifiées concernent notamment l’attractivité de l’offre, le mix marketing et les activités commerciales existantes ou non (hébergement, la restauration, les boutiques, la location d’espaces, loisirs…).
  • Cette étude concerne les sites parisiens de l’institution – le Parc Zoologique de Paris et le Musée de l’Homme ayant réouverts en 2014 et 2015, mais aussi le site du Jardin des Plantes -, ainsi que la Réserve de la Haute Touche (Indre), l’Arboretum de Chèvreloup (Yvelines) et le jardin botanique exotique de Menton.

Préfiguration du projet artistique et culturel du Carma

Contexte et objectifs de la mission
 
 

L’association Chercheurs d’Art œuvre depuis plus de 20 ans à la promotion de l’art de l’Ouest Guyanais. En 2014, ils ouvrent à Mana le CARMA, espace d’exposition et d’animation accueillant des résidences d’artistes et des ateliers.

Souhaitant aujourd’hui se développer, ils souhaitent une étude de préfiguration pour :

  • Formuler le projet
  • Définir les réseaux et partenariats clés
  • Définir le fonctionnement et le modèle économique du projet

 

Stratégie de mutualisation et complémentarités pour les musées du Montreuillois

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le territoire du Montreuillois compte quatre Musées de France, un musée associatif, avec des collections de nature diverses : peinture (peintres de la Côte d’Opale, art moderne…), archéologie, art sacré etc. Face à la baisse des moyens, et aux difficultés matérielles et fonctionnelles pour partie communes aux musées, une réflexion pour une stratégie conjointe est souhaitée.

  • Identifier les mutualisations possibles, en particulier du point de vue des fonctions techniques (réserves…)
  • pour résoudre les problèmes immédiats à court terme, porter un réel développement conjoint à moyen et long terme,
  • En intégrant les musées à une réflexion plus large de valorisation du patrimoine sur le territoire, et de réforme territoriale

Analyse environnementale et économique de 15 établissements de bien-être pour une gestion écologique

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Dans un souhait de structurer la réflexion sur la thématique environnementale et économique de la gestion des établissements de bien-être, en cycle de vie, la fédération Spa-a a lancé en 2013 un projet d’évaluation de leur activité. La mission porte sur l’évaluation de 15 établissements de bien-être en France (spa, thalassothérapie, balnéothérapie, établissement thermal) avec pour objectifs de :

  • Identifier les bonnes pratiques permettant d’améliorer la rentabilité et de réduire leurs impacts environnementaux.
  • Mettre en avant les solutions innovantes
  • Proposer des plans d’actions pertinents pour les établissements participants.
  • Favoriser l’émergence de nouvelles connaissances

La mission d’In Extenso TCH s’est concentrée sur l’analyse économique uniquement.

Stratégie marketing des musées de la Ville du Havre

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le label Unesco accordé en 2005 au centre-ville reconstruit, ainsi que le développement des activités de croisière, ont induit un rayonnement accru de la ville du Havre. Les musées et sites ne semblent toutefois pas pleinement en bénéficier, que ce soit en quantité ou en diversification de leur fréquentation. La Ville souhaite donc :
  • élaborer une stratégie marketing et de communication globale afin de renforcer la visibilité et l’attractivité des sites
  • être accompagnée pendant 3 ans pour la mise en œuvre du plan d’actions dans chacun des musées

Projet de complexe résidentiel et touristique à dominiante golfique

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le territoire des Landes a un double défi à relever : avoir un aménagement du territoire adapté et faire face à la saisonnalité des activités touristiques.  Dans le cadre de sa politique de développement, le Syndicat Mixte, associé du département et de la communauté de communes Marenne Adour Côte-Sud, envisage un projet de développement économique et territorial sur un ensemble golfique, un quartier résidentiel et des équipements de loisirs situés sur la commune de Tosse. Le projet s’inscrit dans le renforcement de l’offre golfique française dans le cadre de la Ryder Cup 2018 de la Ffg.
Afin de valider la poursuite ou non du projet, le Syndicat Mixte s’interroge sur l’impact positif et négatif qu’aura l’implantation du projet sur son environnement.

Analyse du positionnement stratégique et tarifaire du centre de congrès de Lyon au niveau national et internationale

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le groupe GL Events s’est vu confier par Délégation de Service Public la gestion et la commercialisation du Centre de Congrès de Lyon. Conformément aux dispositions du contrat de Délégation de Service Public, le délégataire doit réaliser tous les deux ans, en concertation avec l’office de tourisme et le bureau des congrès, « une étude de positionnement stratégique et tarifaire du Centre de Congrès et de la destination Lyon au plan international – dont une analyse comparée avec des sites similaires portant notamment sur les tarifs des prestations, la fréquentation, le chiffre d’affaires, etc. » Cette étude doit, entre autres, permettre au délégataire de réaliser son plan marketing. C’est dans ce contexte que le cabinet a conduit ce benchmark.

Audit organisationnel des thermes d’Amnéville

Contexte et objectifs de la mission
 

La direction de l’association des thermes d’Amnéville souhaite engager des opérations de fond pour assainir les situations générées par la succession de directions qui n’avaient pu être correctement évaluées. Elle souhaite conduire une analyse des processus en place et mettre en évidence des zones qui pourraient présenter des risques. La mission devant couvrir 4 champs principaux : la communication, l’organisation, la commercialisation et la finance.

Analyse de l’économat et du circuit achat de l’hôtel Negresco à Nice

Contexte et objectifs de la mission
 
 

L’hôtel Negresco observait un disfonctionnement de l’économat, avec des répercussions sur la qualité du service, en particulier au niveau de la restauration. Dans ce contexte, il souhaitait obtenir une analyse circonstanciée de l’organisation de ce service pour identifier l’origine du disfonctionnement et formaliser des solutions pour pallier définitivement au problème. A l’issue de cette première phase d’audit, il a mandaté IE TCH pour l’accompagner dans la mise en place des procédures d’exploitation de ce cycle.