Archives pour la catégorie A la une
Stratégie de mutualisation et complémentarités pour les musées du Montreuillois
Le territoire du Montreuillois compte quatre Musées de France, un musée associatif, avec des collections de nature diverses : peinture (peintres de la Côte d’Opale, art moderne…), archéologie, art sacré etc. Face à la baisse des moyens, et aux difficultés matérielles et fonctionnelles pour partie communes aux musées, une réflexion pour une stratégie conjointe est souhaitée.
- Identifier les mutualisations possibles, en particulier du point de vue des fonctions techniques (réserves…)
- pour résoudre les problèmes immédiats à court terme, porter un réel développement conjoint à moyen et long terme,
- En intégrant les musées à une réflexion plus large de valorisation du patrimoine sur le territoire, et de réforme territoriale
Projet de complexe hôtelier à Tanger (Maroc)
Le groupe HIST travaille sur un projet de développement touristique associant hôtels, installations sportives, restauration et salles de conférence à Tanger. Dans ce contexte il souhaite bénéficier de l’expertise indépendante de spécialistes du secteur au travers d’une étude de marché et de faisabilité complète afin de valider l’opportunité commerciale du projet, de définir le concept produit-service le plus pertinent et de valider la faisabilité financière du projet.
Projet hôtelier Quai de Paludate à Bordeaux
Eiffage immobilier envisage de construire un complexe hôtelier sur la ville de Bordeaux, en bordure de Garonne. Dans ce contexte il souhaite bénéficier de l’expertise indépendante de spécialistes du secteur au travers d’une étude de marché compacte qui aura pour objectifs d’analyser la pertinence commerciale du projet par rapport à son environnement de marché, de valider le concept-produit pressenti et de déterminer les performances commerciales prévisionnelles.
Etude prospective de publics et de positionnement du Musée national de la Marine de Paris
Le Musée de la Marine s’apprête à engager un vaste programme de travaux, entrainant sa fermeture pour trois ans. Le projet, ambitieux, vise à repositionner l’établissement à la fois dans son Projet Scientifique et Culturel, dans ses fonctions économiques et de services, dans son envergure, afin de démultiplier sa fréquentation. La présente mission vise ainsi à :
- identifier les moteurs de venue et tester les orientations pressenties auprès de différentes catégories de publics
- donner au musée de la Marine l’ensemble des clés liées aux attentes des publics, et formuler des préconisations de stratégie pour le développement
Analyse environnementale et économique de 15 établissements de bien-être pour une gestion écologique
Dans un souhait de structurer la réflexion sur la thématique environnementale et économique de la gestion des établissements de bien-être, en cycle de vie, la fédération Spa-a a lancé en 2013 un projet d’évaluation de leur activité. La mission porte sur l’évaluation de 15 établissements de bien-être en France (spa, thalassothérapie, balnéothérapie, établissement thermal) avec pour objectifs de :
- Identifier les bonnes pratiques permettant d’améliorer la rentabilité et de réduire leurs impacts environnementaux.
- Mettre en avant les solutions innovantes
- Proposer des plans d’actions pertinents pour les établissements participants.
- Favoriser l’émergence de nouvelles connaissances
La mission d’In Extenso TCH s’est concentrée sur l’analyse économique uniquement.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la reconversion de la Poste de Versailles en hôtel
La Poste Immo s’interroge sur la possible reconversion de la Poste de Versailles en hôtel et souhaite disposer d’une expertise lui permettant de :
- Confirmer le besoin d’hôtel à cet emplacement, son positionnement commercial et son offre (capacité / services),
- Définir un cahier des charges à l’égard des investisseurs / opérateurs hôteliers afin de lancer un appel à projet et préparer les documents de l’appel à projet,
- Etre assistée dans la recherche d’opérateurs hôteliers lors de l’appel d’offres et conseillée dans son choix au regard de critères de rentabilité, d’image et de risque, etc.
Stratégie marketing des musées de la Ville du Havre
Le label Unesco accordé en 2005 au centre-ville reconstruit, ainsi que le développement des activités de croisière, ont induit un rayonnement accru de la ville du Havre. Les musées et sites ne semblent toutefois pas pleinement en bénéficier, que ce soit en quantité ou en diversification de leur fréquentation. La Ville souhaite donc :
- élaborer une stratégie marketing et de communication globale afin de renforcer la visibilité et l’attractivité des sites
- être accompagnée pendant 3 ans pour la mise en œuvre du plan d’actions dans chacun des musées
Projet de complexe résidentiel et touristique à dominiante golfique
Le territoire des Landes a un double défi à relever : avoir un aménagement du territoire adapté et faire face à la saisonnalité des activités touristiques. Dans le cadre de sa politique de développement, le Syndicat Mixte, associé du département et de la communauté de communes Marenne Adour Côte-Sud, envisage un projet de développement économique et territorial sur un ensemble golfique, un quartier résidentiel et des équipements de loisirs situés sur la commune de Tosse. Le projet s’inscrit dans le renforcement de l’offre golfique française dans le cadre de la Ryder Cup 2018 de la Ffg.
Afin de valider la poursuite ou non du projet, le Syndicat Mixte s’interroge sur l’impact positif et négatif qu’aura l’implantation du projet sur son environnement.
Musée départemental d’archéologie amérindienne Edgar Clerc
Depuis son ouverture en 1984, le Musée départemental d’archéologie Amérindienne Edgar Clerc (Musée de France) a connu plusieurs réaménagements et restructurations. A partir de 2006, l’objectif est donné à la rédaction d’un Projet scientifique et culturel (PSC) et la mise en œuvre d’un chantier des collections. Il s’agit maintenant de lancer les études pré-opérationnelles et opérationnelles de programmation. Ainsi, le Conseil départemental de la Guadeloupe lance aujourd’hui une consultation pour la programmation architecturale, technique et financière pour le musée Edgar Clerc.
Définition d’un projet culturel et touristique phare pour le site patrimonial de la sucrerie Néron
Le site de Néron est une ancienne sucrerie puis distillerie, présentant aujourd’hui des vestiges de l’activité industrielle au cœur d’un vaste espace naturel.
Le Conseil Général de la Guadeloupe a confié à Planeth une mission globale pour la valorisation du site dans le cadre du développement d’une nouvelle forme de tourisme « authentique » et « écologique ».