Archives pour la catégorie A la une

Projet de complexe résidentiel et touristique à dominiante golfique

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le territoire des Landes a un double défi à relever : avoir un aménagement du territoire adapté et faire face à la saisonnalité des activités touristiques.  Dans le cadre de sa politique de développement, le Syndicat Mixte, associé du département et de la communauté de communes Marenne Adour Côte-Sud, envisage un projet de développement économique et territorial sur un ensemble golfique, un quartier résidentiel et des équipements de loisirs situés sur la commune de Tosse. Le projet s’inscrit dans le renforcement de l’offre golfique française dans le cadre de la Ryder Cup 2018 de la Ffg.
Afin de valider la poursuite ou non du projet, le Syndicat Mixte s’interroge sur l’impact positif et négatif qu’aura l’implantation du projet sur son environnement.

Musée départemental d’archéologie amérindienne Edgar Clerc

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Depuis son ouverture en 1984, le Musée départemental d’archéologie Amérindienne Edgar Clerc (Musée de France) a connu plusieurs réaménagements et restructurations. A partir de 2006, l’objectif est donné à la rédaction d’un Projet scientifique et culturel (PSC) et la mise en œuvre d’un chantier des collections. Il s’agit maintenant de lancer les études pré-opérationnelles et opérationnelles de programmation. Ainsi, le Conseil départemental de la Guadeloupe lance aujourd’hui une consultation pour la programmation architecturale, technique et financière pour le musée Edgar Clerc.

Définition d’un projet culturel et touristique phare pour le site patrimonial de la sucrerie Néron

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le site de Néron est une ancienne sucrerie puis distillerie, présentant aujourd’hui des vestiges de l’activité industrielle au cœur d’un vaste espace naturel.
Le Conseil Général de la Guadeloupe a confié à Planeth une mission globale pour la valorisation du site dans le cadre du développement d’une nouvelle forme de tourisme « authentique » et « écologique ».

Définition et faisabilité du Centre des Cultures Caribéennes en Martinique

Contexte et objectifs de la mission
 

 
La Région Martinique souhaite mettre en œuvre un projet culturel ambitieux, s’attachant à valoriser les cultures caribéennes dans leur diversité, dans une approche vivante et innovante. Le lieu, « archipélique » à l’image de la pensée caribéenne, reliant l’histoire et les sources ethnographiques à la création contemporaine, devra être un outil identitaire et d’ouverture au monde.
La mission est la première étape de ce projet, pour :

  • Définir ce que sera le futur centre
  • Etablir la faisabilité du projet et mettre en place l’organisation permettant de le faire aboutir

Equipement culturel sur la thématique des Vikings

Contexte et objectifs de la mission
 
  •  Dans la perspective de leur fusion programmée à horizon 2016, les Régions Haute-Normandie et Basse-Normandie souhaitent étudier l’opportunité de créer un grand équipement culturel et touristique autour d’un thème vecteur d’une identité forte pour le territoire normand : l’histoire des Vikings.
  • La rigueur scientifique, la pertinence muséographique, l’ancrage territorial sont autant d’enjeux qui ont été soumis à notre équipe pour concevoir cet équipement culturel.

Analyse de l’économat et du circuit achat de l’hôtel Negresco à Nice

Contexte et objectifs de la mission
 
 

L’hôtel Negresco observait un disfonctionnement de l’économat, avec des répercussions sur la qualité du service, en particulier au niveau de la restauration. Dans ce contexte, il souhaitait obtenir une analyse circonstanciée de l’organisation de ce service pour identifier l’origine du disfonctionnement et formaliser des solutions pour pallier définitivement au problème. A l’issue de cette première phase d’audit, il a mandaté IE TCH pour l’accompagner dans la mise en place des procédures d’exploitation de ce cycle.

Stratégie touristique de la Loire-Atlantique

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le tourisme occupe une place stratégique dans l’économie du Département (près de 26 millions de nuitées) ainsi que dans l’aménagement de ses territoires. Il bénéficie notamment de l’attractivité de sa façade Atlantique et de la ville de Nantes.
Conscient de l’importance stratégique du tourisme, le département de Loire-Atlantique a décidé d’élaborer un nouveau schéma de développement touristique en ciblant notamment l’amélioration de sa notoriété et commercialisation, la qualification de son offre et l’optimisation de sa gouvernance.

Valorisation du patrimoine gallo-romain de Périgueux

Contexte et objectifs de la mission
 

 

  •  La ville de Périgueux est engagée depuis maintes années dans un projet actif de préservation et de valorisation de son patrimoine antique et médiéval.
  • Autour du site musée de Vesunna, en s’appuyant sur les fouilles archéologiques et activités de recherches scientifiques la ville souhaite engager à présent une nouvelle étape de son développement urbain, culturel, patrimonial et touristique.

Etude relative aux hébergements touristiques ruraux en Bourgogne

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le Conseil Régional de Bourgogne, assisté par Atout France, a souhaité mener une réflexion en vue de permettre aux élus de disposer d’un outil d’aide à la décision pour redéfinir les modalités d’intervention en faveur des hébergements touristiques en milieu rural. L’étude a pour objectif de mettre en évidence les spécificités de l’hébergement en milieu rural (ensemble de la Bourgogne hors grandes agglomérations) et les enjeux auxquels les opérateurs sont confrontés.

Schéma Directeur de Développement de l’Hébergement Touristique Marchand du Grand Lyon

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le Grand Lyon a conduit une politique volontariste de développement de son parc d’hébergement touristique, dans un contexte de forte dynamique économique et touristique. Aujourd’hui, l’hébergement touristique s’inscrit dans une période de mutations profondes et dans une conjoncture économique difficile. L’hôtellerie est particulièrement concernée par ces évolutions et son adaptation à un contexte en profonde mutation est un enjeu stratégique pour les années à venir. Ainsi, le Grand Lyon a souhaité disposer d’un schéma de développement de l’hébergement touristique, lui permettant d’anticiper et d’accompagner les évolutions en cours.