Archives pour la catégorie A la une
AMO hôtelier – Hôtel de la Poste du Louvre Madame Rêve – Paris
Travaux de réhabilitation d’une partie du bâtiment de la Poste du Louvre en hôtel 5* à Paris.
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Mission : Assistant Maître de l’Ouvrage (2014 – 2022)
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Client : GHP (Groupement NOVAXIA et GLT)
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Opérateur hôtelier : Groupe GLT
AMO hôtelier – Grand Hôtel du Château de Versailles – Versailles
Travaux de transformation du bâtiment Petit et Grand Contrôles du Château de Versailles (Monuments historiques) en hôtel 5*.
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Mission : Assistant Maître de l’Ouvrage (2015 – 2021)
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Client : LOV GROUP
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Opérateur hôtelier : LOV & DUCASSE
AMO hôtelier – Hôtel Kimpton Saint Honoré – Paris
Travaux de réhabilitation lourde d’un ensemble immobilier répondant aux normes du groupe Intercontinental Hotels
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Mission : Conseil hôtelier (2014 – 2021)
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Client : AXA REIM
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Opérateur Hôtelier : Kimpton
AMO hôtelier – Hôtel Mandarin Oriental – Paris
Réhabilitation lourde d’un immeuble de bureaux en Palace rue Saint Honoré à Paris
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Mission : Assistant Maître de l’Ouvrage (2008 – 2012)
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Client : Société Foncière Lyonnaise
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Opérateur hôtelier : Mandarin Oriental Hotels Group
AMO hôtelier – Steller hotel – Rome
Travaux de transformation d’un bâtiment historique en hôtel 5*
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Mission : Assistant Maître de l’Ouvrage (2019 – 2024)
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Client : STELLER HOTELS
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Opérateur hôtelier : STELLER HOTELS
AMO hôtelier – Hôtel Cœur de Megève – Megève
Travaux de transformation et agrandissement d’un hôtel 3* en hôtel 4* au Cœur de la station de Megève
- Mission : Assistant Maître de l’Ouvrage
- Client : STELLER HOTELS
- Opérateur hôtelier : STELLER HOTELS
Exploitation du musée Dobrée
Intégrée à Grand Patrimoine de Loire-Atlantique, structure gérant le musée et les sites patrimoniaux du Département, l’équipe devra être dimensionnée en articulation avec les services centralisés, et dotée des compétences tenant compte de l’évolution des attentes et pratiques muséales.
Porteur d’ambitions nouvelles en matière de fréquentation, le musée devra en outre dégager les moyens d’atteindre ses objectifs et d’optimiser son fonctionnement.
Etude sur le potentiel de développement et de diversification des ressources propres des sites du muséum national d’histoire naturelle
- Pour assurer à bien son rôle scientifique, le MNHN souhaite identifier des leviers de dynamisation ainsi que des opportunités de diversification des ressources propres de son établissement.
- Les pistes pré-identifiées concernent notamment l’attractivité de l’offre, le mix marketing et les activités commerciales existantes ou non (hébergement, la restauration, les boutiques, la location d’espaces, loisirs…).
- Cette étude concerne les sites parisiens de l’institution – le Parc Zoologique de Paris et le Musée de l’Homme ayant réouverts en 2014 et 2015, mais aussi le site du Jardin des Plantes -, ainsi que la Réserve de la Haute Touche (Indre), l’Arboretum de Chèvreloup (Yvelines) et le jardin botanique exotique de Menton.
Définition et pré-programmation du CIAP’s de Fougères
- Le patrimoine médiéval fougerais, incarné notamment par son château ;
- Les patrimoines industriels et la mémoire ouvrière ;
- La riche histoire littéraire de Fougères, et en particulier la figure de Jean Guéhenno propre à la ville.
La ville souhaite être accompagnée pour la définition et la programmation de son Centre d’Interprétation de l’Architecture et des Patrimoines.
Etude de programmation de la rénovation du musée Alpin
Menée en parallèle de la rédaction du projet scientifique et culturel, l’étude a pour objectif d’élaborer le projet architectural et muséographique du lieu.