Archives pour la catégorie Programmation, AMO et montage d’opération

Définition et pré-programmation du CIAP’s de Fougères

Contexte et objectifs de la mission
 
Ville d’Art et d’Histoire depuis 1985, la Ville de Fougères souhaite valoriser ses patrimoines et les incarner dans un équipement d’interprétation et d’animation culturelle et citoyenne s’appuyant notamment sur :
  • Le patrimoine médiéval fougerais, incarné notamment par son château ;
  • Les patrimoines industriels et la mémoire ouvrière ;
  • La riche histoire littéraire de Fougères, et en particulier la figure de Jean Guéhenno propre à la ville.

La ville souhaite être accompagnée pour la définition et la programmation de son Centre d’Interprétation de l’Architecture et des Patrimoines.

Etude de programmation de la rénovation du musée Alpin

Contexte et objectifs de la mission
 
 Installé depuis 1972 dans l’ancien Chamonix-Palace, le Musée Alpin s’étend sur 3 niveaux et accueille près de 20 000 visiteurs par an. Ses collections d’arts et traditions populaires retracent l’histoire de la vallée et ses évolutions. Aujourd’hui inadapté à la conservation des collections, l’accueil du public et les différentes activités qui y sont organisées, le Musée Alpin fait l’objet d’une rénovation dans le cadre de notre expertise en valorisation de patrimoine.

Menée en parallèle de la rédaction du projet scientifique et culturel, l’étude a pour objectif d’élaborer le projet architectural et muséographique du lieu.

AMO pour la valorisation des vestiges de l’Abbaye Saint-Martial et la construction d’un centre d’interprétation de l’architecture et du patrimoine

Contexte et objectifs de la mission
 
  •  La ville de Limoges dispose d’un patrimoine archéologique très important dont l’un des éléments majeurs, constitué par l’abbaye Saint-Martial, se trouve en plein cœur du centre-ville.
  • Labellisée Ville d’Art et d’Histoire en 2008, la commune souhaite réaménager l’espace urbain où se trouve le site archéologique en valorisant les vestiges et en construisant un CIAP à proximité.
 

Schéma directeur d’aménagement et de développement du Zoo d’Amiens Métropole

Contexte et objectifs de la mission
 
  •  Ouvert en 1952, le parc zoologique d’Amiens est implanté au cœur de la ville. Il accueille environ 161 000 visiteurs/an. Pour autant, le site est devenu peu à peu obsolète rendant les conditions de travail difficiles pour le personnel et constituant un frein à son activité.
  • Face à ce constat, Amiens Métropole a lancé un accord cadre visant à l’accompagner dans son projet d’aménagement et de développement du zoo.
 

Musée Dobrée

Contexte et objectifs de la mission
 

Le musée Dobrée a traversé les vingt dernières années avec la perspective d’un projet de restauration lourde, visant à rendre à l’établissement un rôle de premier plan dans l’offre culturelle de Nantes, du département et de la région. Le coup d’arrêt définitif confirmé au début de l’année 2014 replace nécessairement l’Etablissement et sa tutelle face à l’exigence de rebondir et de s’inventer de nouvelles perspectives. Cette échéance est certainement une chance : elle ouvre la possibilité de se repenser complètement l’institution dans le cadre des nouvelles orientations et des nouveaux modes d’exploitations qui s’imposent aux établissements muséaux actuels, et qui les distinguent clairement des grandes rénovations de la fin du XXe s., auxquelles appartenait le projet précédent.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la reconversion de la Poste de Versailles en hôtel

Contexte et objectifs de la mission
 
 

La Poste Immo s’interroge sur la possible reconversion de la Poste de Versailles en hôtel et souhaite disposer d’une expertise lui permettant de :

  • Confirmer le besoin d’hôtel à cet emplacement, son positionnement commercial et son offre (capacité / services),
  • Définir un cahier des charges à l’égard des investisseurs / opérateurs hôteliers afin de lancer un appel à projet et préparer les documents de l’appel à projet,
  • Etre assistée dans la recherche d’opérateurs hôteliers lors de l’appel d’offres et conseillée dans son choix au regard de critères de rentabilité, d’image et de risque, etc.

Musée départemental d’archéologie amérindienne Edgar Clerc

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Depuis son ouverture en 1984, le Musée départemental d’archéologie Amérindienne Edgar Clerc (Musée de France) a connu plusieurs réaménagements et restructurations. A partir de 2006, l’objectif est donné à la rédaction d’un Projet scientifique et culturel (PSC) et la mise en œuvre d’un chantier des collections. Il s’agit maintenant de lancer les études pré-opérationnelles et opérationnelles de programmation. Ainsi, le Conseil départemental de la Guadeloupe lance aujourd’hui une consultation pour la programmation architecturale, technique et financière pour le musée Edgar Clerc.

Définition d’un projet culturel et touristique phare pour le site patrimonial de la sucrerie Néron

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le site de Néron est une ancienne sucrerie puis distillerie, présentant aujourd’hui des vestiges de l’activité industrielle au cœur d’un vaste espace naturel.
Le Conseil Général de la Guadeloupe a confié à Planeth une mission globale pour la valorisation du site dans le cadre du développement d’une nouvelle forme de tourisme « authentique » et « écologique ».

Mission d’assistance technique et financière pour le choix du mode de gestion et la passation de délégation de service public de gestion et d’exploitation du centre de congrès de Lyon

Contexte et objectifs de la mission

 
 

Depuis le 1er janvier 2007, et pour une durée de 10 ans, la Cité Centre de Congrès de Lyon est déléguée par la communauté urbaine du Grand Lyon au groupe GL Events sous contrat d’affermage. Ce dernier expirant début 2017, le Grand Lyon a souhaité dresser un bilan de la délégation en cours. En adéquation avec sa stratégie pour développer l’organisation de congrès internationaux, la communauté urbaine a décidé de se pencher sur les différents modes de gestion auxquels elle peut avoir recours pour la futur délégation de service public.

Accompagnement stratégique, financier, juridique, concernant l’exploitation du futur centre de congrès, d’expositions et de séminaires d’Annecy

Contexte et objectifs de la mission
 
 

L’agglomération d’Annecy étoffera ses capacités d’accueil MICE en se dotant d’un nouveau centre de congrès, centre d’expositions de séminaires et de congrès (CESC). Le projet s’inscrira en complémentarité et proposera une offre permettant de dégager des synergies fortes avec les infrastructures de la destination. Le projet pourra prendre toute sa dimension, confirmer les ambitions d’attractivité de l’agglomération et permettra d’obtenir des retombées économiques.