Archives pour la catégorie Tourisme

Etude de faisabilité pour un équipement sur les dinosaures dans le Geoparc M’goun au Maroc

Contexte et objectifs de la mission
 
      • Dans le cadre de la stratégie touristique nationale marocaine 2010/2020, la SMIT a été mandatée pour accompagner la mise en place d’un projet d’équipement thématique autour des dinosaures et permettant de valoriser les richesses paléontologiques et géologique du Haut Atlas, au sein du Géoparc M’Goun, labellisé UNESCO.
      • Une étude a été lancée pour :
        • Formuler le concept du projet
        • Définir le fonctionnement et l’investissement
        • Sélectionner le futur gestionnaire

Réaménagement d’une base de loisirs

Contexte et objectifs de la mission
 
      • La communauté de Commune souhaite redynamiser sa fréquentation et renouveler les équipements de sa base de loisir.
      • L’étude de marché a donc pour vocation d’éclairer sur les réelles conditions de faisabilité de l’opération, marketing, économique, et à terme financière et juridique des nouveaux aménagements que le Lac de Caniel souhaite mettre en place.

Projet de revalorisation de l’Abbaye Sainte-Marie à Souillac

Contexte et objectifs de la mission
 

Les élus de Souillac souhaitent se doter d’une vision stratégique pour le renouveau de ce patrimoine emblématique. Il s’agit de penser le réaménagement de l’abbaye Sainte-Marie afin de doter Souillac d’un cœur vivant et dynamique. L’enjeu principal de la mission est de définir le projet de valorisation permettant de positionner l’abbaye comme centre d’attractivité et d’animation majeur, vitrine du territoire de la commune et de la vallée de la Dordogne.

Restauration

La restauration est un secteur prépondérant avec une part de 50 Mds de chiffre d’affaires annuel dans l’économie française. 
Cette activité a de tout temps eu un rôle incontournable car elle traite d’une nécessité : se nourrir. A ce besoin, on ajoute une dimension qualitative et culturelle forte.
La restauration allie passion et extrême précision. Les équilibres économiques spécifiques de la profession sont complexes et nécessitent des réglages fins pour que ce métier d’accueil et de savoir-faire puisse se traduire par des réussites commerciales.
En ce sens, In Extenso TCh a su développer une expertise solide dans le conseil aux projets du domaine de la restauration. L’identification du besoin et l’élaboration d’une proposition globale sont les deux piliers constituants de tout projet dans ce secteur d’activité.

 

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Projet de complexe résidentiel et touristique à dominiante golfique

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le territoire des Landes a un double défi à relever : avoir un aménagement du territoire adapté et faire face à la saisonnalité des activités touristiques.  Dans le cadre de sa politique de développement, le Syndicat Mixte, associé du département et de la communauté de communes Marenne Adour Côte-Sud, envisage un projet de développement économique et territorial sur un ensemble golfique, un quartier résidentiel et des équipements de loisirs situés sur la commune de Tosse. Le projet s’inscrit dans le renforcement de l’offre golfique française dans le cadre de la Ryder Cup 2018 de la Ffg.
Afin de valider la poursuite ou non du projet, le Syndicat Mixte s’interroge sur l’impact positif et négatif qu’aura l’implantation du projet sur son environnement.

Définition d’un projet culturel et touristique phare pour le site patrimonial de la sucrerie Néron

Contexte et objectifs de la mission
 
 
Le site de Néron est une ancienne sucrerie puis distillerie, présentant aujourd’hui des vestiges de l’activité industrielle au cœur d’un vaste espace naturel.
Le Conseil Général de la Guadeloupe a confié à Planeth une mission globale pour la valorisation du site dans le cadre du développement d’une nouvelle forme de tourisme « authentique » et « écologique ».

Stratégie touristique de la Loire-Atlantique

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le tourisme occupe une place stratégique dans l’économie du Département (près de 26 millions de nuitées) ainsi que dans l’aménagement de ses territoires. Il bénéficie notamment de l’attractivité de sa façade Atlantique et de la ville de Nantes.
Conscient de l’importance stratégique du tourisme, le département de Loire-Atlantique a décidé d’élaborer un nouveau schéma de développement touristique en ciblant notamment l’amélioration de sa notoriété et commercialisation, la qualification de son offre et l’optimisation de sa gouvernance.

Opportunité et programmation d’une structure d’hôtellerie de plein air sur l’agglomération rémoise

Contexte et objectifs de la mission
 
 

L’Agglomération Rémoise est aujourd’hui dépourvue d’établissement d’hôtellerie de plein air depuis les années 90 et la démolition du camping municipal de Reims. Le schéma de développement touristique de l’agglomération (action 10) prévoit d’y remédier. L’Office de Tourisme de l’Agglomération Rémoise souhaite donc étudier les conditions de faisabilité commerciales et financières de la création d’une structure d’hôtellerie de plein air sur l’Agglomération.

Schéma de développement touristique de la Ville de Bayonne

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Bayonne, capitale française du Pays Basque bénéficie déjà d’une véritable notoriété touristique. Elle mène de nombreuses actions pour asseoir et élargir son positionnement touristique : obtention du label  Ville d’Art et d’Histoire en 2011,  restructuration de l’Office de Tourisme pour répondre notamment  aux évolutions des métiers du tourisme et aux attentes liées au numérique , implantation de structures hôtelières haut de gamme, procédure de labellisation « station classée », etc.
Elle  lance une mission visant :

  • l’élaboration d’une stratégie touristique partagée, raisonnée et opérationnelle
  • comprenant également un volet marketing et un schéma d’accueil et d’information

Stratégie de destination pour la Normandie et Paris Ile-de-France sur le thème de l’impressionnisme

Contexte et objectifs de la mission 
 
 Le Contrat de Destination « Normandie Paris-Ile de France : Destination Impressionnisme » a été signé fin 2014 autour d’une thématique attractive, internationalement reconnue et investie par des équipements majeurs.
Les partenaires souhaitent désormais une stratégie pour la qualification et la mise en cohérence de l’offre et de l’ensemble de la chaîne touristique, sur les deux Régions.