Archives pour la catégorie Stratégie de territoire

Etude Stratégique du positionnement et de la valorisation des principaux sites patrimoniaux de la communauté de communes du pays des Vans en Cévennes

Contexte et objectifs de la mission
 

Réunissant 15 communes, le Pays des Vans en Cévennes présente une géo-biodiversité exceptionnelle (plusieurs géosites, bois, gorges et vallées, etc). Le territoire comprend également un riche patrimoine bâti, comptant de nombreux sites, villages et monuments de grand intérêt architectural. A travers cette étude, la collectivité souhaite déterminer le positionnement culturel et touristique des principaux sites patrimoniaux, avec une expertise plus approfondie portant sur deux sites majeurs : le Musée des Vans et la Commanderie de Jalès.

Diagnostic culturel du pays du Bessin au Virois

Contexte et objectifs de la mission
 
  • Le Pays du Bessin au Virois regroupe 13 communautés de communes et plus de 143 000 habitants autour d’un projet de territoire commun.
  • Ayant réaffirmé la place de la culture comme moteur de développement de l’attractivité du territoire, le Pays du Bessin au Virois souhaite à travers cette mission affiner sa connaissance du tissu, des acteurs et des infrastructures culturels existants.
  • A travers l’élaboration d’un diagnostic culturel du territoire, l’objectif poursuivi par le Pays du Bessin au Virois est de structurer une offre culturelle diversifiée et attractive.

Définition d’une stratégie de développement touristique et hotelier

Contexte et objectifs de la mission
 
  •  La Communauté d’Agglomération Fécamp Caux littoral qui fusionnera avec un autre EPCI au 1er janvier 2017 a souhaité être accompagnée sur une stratégie de développement territorial en 3 volets : développement économique, touristique et hôtelier
  • In Extenso TCH est chargé des volets touristique et hôtelier en partenariat avec Deloitte sur le volet développement économique.
  • Il s’agit d’engager une réflexion profonde sur le positionnement touristique de son territoire à long terme.

Actualisation du Schéma de Développement et d’Aménagement Touristique de la Réunion (S.D.A.T.R)

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le tourisme a un rôle majeur et stratégique dans l’économie de l’ile et dans l’aménagement de ses territoires…il se caractérise par la combinaison entre paysages extraordinaires et formidable richesse culturelle qui constitue un socle majeur d’attractivité et de développement.

La Région est engagé fortement dans une politique touristique, depuis le précédent schéma de 2004 et souhaite renforcer son action dans le nouveau Schéma 2025,.

L’objectif est d’opérer un réglage du précèdent Schéma en adoptant une vision prospective afin de disposer d’un Référentiel stratégique, partagé et opérationnel… » soit une feuille de route et sa boite à outils pour la Région, les Collectivités et les partenaires touristiques de la Réunion, en associant le citoyen comme consom’acteur, prescripteur et ambassadeur de la destination

 

Préfiguration du projet artistique et culturel du Carma

Contexte et objectifs de la mission
 
 

L’association Chercheurs d’Art œuvre depuis plus de 20 ans à la promotion de l’art de l’Ouest Guyanais. En 2014, ils ouvrent à Mana le CARMA, espace d’exposition et d’animation accueillant des résidences d’artistes et des ateliers.

Souhaitant aujourd’hui se développer, ils souhaitent une étude de préfiguration pour :

  • Formuler le projet
  • Définir les réseaux et partenariats clés
  • Définir le fonctionnement et le modèle économique du projet

 

Stratégie de mutualisation et complémentarités pour les musées du Montreuillois

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le territoire du Montreuillois compte quatre Musées de France, un musée associatif, avec des collections de nature diverses : peinture (peintres de la Côte d’Opale, art moderne…), archéologie, art sacré etc. Face à la baisse des moyens, et aux difficultés matérielles et fonctionnelles pour partie communes aux musées, une réflexion pour une stratégie conjointe est souhaitée.

  • Identifier les mutualisations possibles, en particulier du point de vue des fonctions techniques (réserves…)
  • pour résoudre les problèmes immédiats à court terme, porter un réel développement conjoint à moyen et long terme,
  • En intégrant les musées à une réflexion plus large de valorisation du patrimoine sur le territoire, et de réforme territoriale

Focus stratégique sur l’hébergement touristique marchant des Hautes Alpes

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Confronté à une baisse de la fréquentation touristique, le département des Hautes Alpes a souhaité conduire une étude stratégique sur le tourisme et l’hébergement touristique marchand du département. L’objectif est la mise en place d’un schéma directeur touristique définissant la stratégie du département en matière de tourisme pour les 5 prochaines années.

Stratégie touristique de la Loire-Atlantique

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le tourisme occupe une place stratégique dans l’économie du Département (près de 26 millions de nuitées) ainsi que dans l’aménagement de ses territoires. Il bénéficie notamment de l’attractivité de sa façade Atlantique et de la ville de Nantes.
Conscient de l’importance stratégique du tourisme, le département de Loire-Atlantique a décidé d’élaborer un nouveau schéma de développement touristique en ciblant notamment l’amélioration de sa notoriété et commercialisation, la qualification de son offre et l’optimisation de sa gouvernance.

Valorisation du patrimoine gallo-romain de Périgueux

Contexte et objectifs de la mission
 

 

  •  La ville de Périgueux est engagée depuis maintes années dans un projet actif de préservation et de valorisation de son patrimoine antique et médiéval.
  • Autour du site musée de Vesunna, en s’appuyant sur les fouilles archéologiques et activités de recherches scientifiques la ville souhaite engager à présent une nouvelle étape de son développement urbain, culturel, patrimonial et touristique.

Schéma Directeur de Développement de l’Hébergement Touristique Marchand du Pays de Rennes

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Vaste territoire englobant tout à la fois une métropole de premier plan et un territoire éminemment rural. Le Pays de Rennes – Territoire SCoT – doit faire face à des problématiques diverses. En outre, l’urbanisation liée au développement de l’agglomération rennaise amène à s’interroger sur la stratégie de développement du territoire en matière d’hébergements touristiques marchands.

Dans ce contexte, le Pays de Rennes souhaite se doter d’un outil de référence pour anticiper et accompagner les évolutions en cours de l’hébergement touristique : le Schéma de Développement de l’Hébergement Touristique 2014-2019.