DEFINIR LE CONCEPT ET LES MODALITES DE FONCTIONNEMENT D’UN PROJET touristique ou de loisirs fiable et perenne
Forts de notre vision transversale des filières touristiques, culturelles et de loisirs, nous questionnons les opportunités les plus pertinentes pour co-construire un projet adapté aux attentes des clientèles cibles, aux besoins des acteurs locaux du tourisme et aux volontés des territoires.
Nous étudions les marchés, les clientèles et les tendances pour mesurer le vrai potentiel de chaque projet. Notre méthodologie garantit une vision solide des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
Résultat : des décisions plus sûres et des projets mieux positionnés et consolidés dans toutes les composantes de leur faisabilité.
Etude de marché et d’opportunité
Notre méthodologie combine analyse stratégique territoriale et connaissance fine des écosystèmes touristiques et de loisirs. Nous croisons données quantitatives, entretiens d’acteurs et benchmark de références inspirantes pour identifier les dynamiques du secteur, les attentes des cibles de marché et les modèles économiques pertinents. Cette approche sur mesure éclaire les opportunités et permet une mise en perspective objectivée des orientations possibles, en articulant vision stratégique, adéquation au territoire et pertinence économique.
- Diagnostic du site et ses abords
- Suivi des évolutions des attentes et comportements des clientèles et analyse des potentiels de marché
- Contexte concurrentiel et partenarial
- Benchmark
CO-CONSTRUCTION ET CONCEPT
Notre démarche est résolument collaborative. Nous co-construisons chaque étape avec la maîtrise d’ouvrage et les acteurs publics et privés du territoire, afin d’ancrer le projet dans ses réalités et dans ses ambitions locales. Par un travail itératif – ateliers, échanges réguliers et ajustements progressifs – nous faisons émerger une vision partagée et opérationnelle d’un concept pertinent de projet , garant à la fois de son réalisme, de son ancrage territorial et de son appropriation par les acteurs locaux.
FAISABILITE ET PRE-PROGRAMME
L’étude de faisabilité permet de passer du concept au projet concret. Elle explore comment le projet et ses composantes s’inscrivent sur le site, détermine le mix-marketing et dimensionne la fréquentation prévisionnelle. A partir de ces éléments elle précise le modèle économique en exploitation comme en portage de l’investissement et interroge les modes de gouvernance possibles et notamment les parts respectives du public et du privé.
- Mix marketing – positionnement : définition des activités et de la fréquentation prévisionnelle
- Scénarii de faisabilité économique
- Etude des moyens humains, de la gouvernance et du mode de gestion
- Faisabilité spatiale et approche des coûts d’investissement
- Pré-programme – esquisse programmatique
- Planification prévisionnelle de mise en œuvre et monitoring de suivi
Accompagnement à la mise en œuvre et recherche de financements
Nous accompagnons les collectivités et leurs partenaires dans la concrétisation de leurs projets touristiques et de loisirs. Après la définition du concept et la vérification de sa faisabilité, nous intervenons sur la structuration des projets, leur mise en œuvre opérationnelle et la recherche de financements adaptés, pour sécuriser leur viabilité et leur acceptabilité dans la durée. Nous travaillons avec les élus, les services et les opérateurs pour organiser les étapes, bâtir les plans de financement et mobiliser les bons dispositifs.
- Structuration et cadrage opérationnel des projets (contenu, objectifs, phasage)
- Identification des dispositifs de financement mobilisables (aides publiques, partenariats…)
- Élaboration de plans de financement
- Appui à la rédaction des dossiers de demande de subventions et notes d’opportunité
- Conseils sur la gouvernance de projet et l’organisation de la mise en œuvre
- Suivi stratégique des étapes clés jusqu’à la décision et au lancement des opérations